「現場が忙しくて、営業まで手が回らない」を、
もう終わりにしませんか。
「現場が忙しいから、新規は追えない」を、言い訳にしない。
技術力はある。実績もある。足りないのは、次の一手を作る「攻めの営業体制」です。
人手が足りない
現場調査や積算、既存客の急な呼び出しで1日が終わり、新しい種まき（新規提案）に全く手が回っていない。
依存型営業からの脱却
「元請けからの紹介」や「個人の人脈」に頼り切りで、自社で案件の蛇口をコントロールできる仕組みがない。
専門知識の不足
代行会社に頼んでも、工種や専門用語が通じず、結局自社の技術担当が駆り出されて二度手間になっている。
販路開拓の限界
「うちは指定業者以外は使わない」というゼネコンやハウスメーカーの厚い壁に阻まれ、初回接点すら持てない。
"業界理解×営業設計力"をもつ外部の営業部。
今すぐ企業開拓をスタートしませんか？
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営業は"気合い"と"設計"で成果を出す。
エイギョウブは社長の右腕となる「営業部」を構築します。
ターゲット設計、トーク設計、運用改善、そして気合いで新規顧客の開拓を。
ターゲティング設計
ゼネコン・サブコン・地場工務店など、工種や工事区分に応じたターゲットを抽出。今アプローチすべき対象をリストアップします。
トーク設計
（専門知見 × 営業経験）
施工管理など建設業での経験があるメンバーがスクリプトを作成。「人材の話が通じる」営業トークで商談前から信頼を獲得。
運用サイクル設計
架電・DM・商談データをもとに週次改善。アポ率・商談率・受注率を可視化し、成果の再現性を高めます。
営業設計を実行に落とし込む3つのメニュー
「成果が出る営業代行」は、"現場理解と実行スピード"で決まる。
オンラインで広げ、訪問で決める。
建設業界に特化したチームだからこそ、両輪で動けます。
電話営業
大手ゼネコンから地場工務店まで、新規取引先の受け入れ余力が高い企業にダイレクトアプローチ。制度理解のある営業担当が、決裁者に刺さるトーク設計で高確度アポを創出します。
訪問営業
現地の経営者・施設責任者と直接対話し、信頼関係を構築。オンラインでは拾えない"リアルの温度感"で成約率を最大化。
DM/フォーム営業
ニーズある企業との接点を作り、商談化につなげる。タイミングに見合ったアプローチを推進。
実績・事例
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自社製品（レンガ）の強みを再定義し、大手ハウスメーカー・元請けへの販路を再構築。
テレアポ×対面営業のハイブリッド施策で、独自の意匠性を持つレンガ建材を提案。稼働初月から有力な元請けとの接点を創出し、商談獲得数は従来の約10倍以上に。価格競争に巻き込まれない「指定業者」への入り口を多数確保。
- 既存現場の対応に追われ、自社製品の営業が後回しに
- 元請けへの「食い込み方」が分からず、新規開拓が停滞している
- 他営業会社に依頼した際はアポイント取得できず施策を悩んでいた
地場の工務店が挑む「次世代の集客設計」SNSから広告運用まで、地域No.1を目指すWEB戦略を一気通貫で支援。
「チラシや紹介頼みの集客」に限界を感じていた宝栄工業様の営業体制を抜本的に改革。ターゲットの日常に食い込むSNS運用と、成約率を最大化するLP（特設サイト）を構築。さらに精密な広告運用を掛け合わせることで、質の高い見込み客からの問い合わせが倍増。「地域の工務店」という枠を超え、指名買いされるブランド構築に成功。
- 紹介・口コミ頼みの「待ち」の営業が主な施策だった
- 「SNSや広告が大事なのは分かるが、忙しくて手が回らない」という不満を抱えていた。
ご利用プラン
初めてのアウトバンド営業を試したい方向けの検証プラン。小規模で初めて、感触をつかむことができます。
- 営業戦略・KPI設計
- ターゲットリスト作成
- リード獲得施策実施
- 活動報告レポート・分析
- 定例ミーティング実施
- 商談対応
- 複数チャンネル活用
初めてのアウトバンド営業を試したい方向けの検証プラン。小規模で初めて、感触をつかむことができます。
- 営業戦略・KPI設計
- ターゲットリスト作成
- リード獲得施策実施
- 活動報告レポート・分析
- 定例ミーティング実施
- 商談対応
- 複数チャンネル活用
初めてのアウトバンド営業を試したい方向けの検証プラン。小規模で初めて、感触をつかむことができます。
- 営業戦略・KPI設計
- ターゲットリスト作成
- リード獲得施策実施
- 活動報告レポート・分析
- 定例ミーティング実施
- 商談対応
- 複数チャンネル活用
サービスの流れ
無料相談
アドバイザーがヒアリングに伺いますので、どんなことでも気軽にご相談ください。
支援計画作成
ヒアリング内容を元に、ターゲットとKPIを明確化し、実行に向けた計画を策定します。
契約締結
正式に契約を締結し、営業リストや体制を整え、稼働準備を行います。
キックオフMTG
目標・役割・進行体制を明確化します。専任担当が伴走し、成果創出に向けた準備をいたします。
稼働開始
営業活動を開始し、活動データをもとに、改善提案とPDCAを継続的に実施します。
週次定例
定例MTGで進捗報告と戦略見直しを行い、成果を最大化します。
無料相談を予約
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